TALLER PRÁCTICO: AUDITORÍA CONTINUA

Horario: de 9 a 18 horas
Utilizando como base conceptual el documento generado en la Comisión Técnica de LA FÁBRICA DE PENSAMIENTO sobre la materia, se presentará conceptualmente la Auditoría Continua y aspectos relacionados.

Posteriormente se enlazará dicho componente teórico con su posible aplicación práctica considerando factores como el nivel de madurez en el que, en relación a la Auditoría Continua, se encuentra Auditoría Interna, posibles indicadores de riesgo, rendimiento, informes de excepción, ratios en relación a los riesgos, controles sobre objetivos clave de su organización, etc.
Se fomentará entre los participantes el debate sobre los problemas, limitaciones, lecciones aprendidas que hayan tenido al intentar desarrollar uno de estos modelos, etc.
 

OBJETIVOS

· Identificar los beneficios y retos que suponen su implantación.
· Evaluar el nivel actual de madurez de la organización en relación a la Auditoría Continua.
· Realizar un caso práctico.
· Identificar los factores clave de éxito a la hora de desarrollar un modelo de Auditoría Continua.
 

TEMARIO 

Conceptos clave de la Auditoría Continua. Beneficios y retos que suponen su implantación.
Evaluar el nivel actual de madurez de la organización en relación a la Auditoría Continua (realizar un autodiagnóstico).
La experiencia de Iberdrola en el desarrollo de un modelo de Auditoría Continua.
Desarrollar conceptualmente un plan de implantación y desarrollo de Auditoría Continua en la organización:
· Encaje organizativo y cultural. Relación con otras funciones de aseguramiento y/o modelo de monitorización continua.
· Posibles indicadores (KRIs, KPIs, informes de excepción) sobre riesgos/controles claves de las organizaciones de los participantes.
· Reporting y visualización (herramientas disponibles).
· Proceso de implantación y mantenimiento. Fuentes de información, involucración de tecnologías de la información, etc.
Realizar un caso práctico con el objetivo de poder conocer y explorar las posibilidades de la Auditoría Continua.
Revisar y discutir sobre casos prácticos con distintos escenarios y estrategias.
Plantear y comentar los factores clave de éxito a la hora de desarrollar el modelo de Auditoría Continua (lecciones aprendidas).
 

DESTINATARIOS 

· Auditores internos.
· Personal directivo y operativo interesado en el tema.
 

DIRECCIÓN TÉCNICA 

Daniel Ponz Lillo, CIA, CRMA, CFE, CISA, CISM
Jefe de Equipo de Auditoría Interna. Iberdrola.
 

PONENTE 

Mariano Casado, CFE
Responsable de Prevención, Detección e Investigación de Fraude. Iberdrola.


PRECIOS
TARIFA*: 775€ · SOCIO: 660€ · SOCIO CORPORATIVO: 540 €
(21% IVA no incluido)
When
24/09/2019 9:00 - 18:00
Where
SEDE SOCIAL DEL IAI SANTA CRUZ DE MARCENADO, 33 1 PL 28105 MADRID SPAIN
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